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GENNAIO 2008

Presentati in consiglio comunale i dati relativi al primo esercizio di attività

“CAPANNORI SERVIZI SRL”, CRESCONO I RICAVI DI CASA DI RIPOSO, IMPIANTI SPORTIVI E CIVICA SCUOLA DI MUSICA

Nel primo anno di esercizio sono cresciuti i ricavi della “Capannori Servizi srl” nei servizi della Casa di Riposo, impianti sportivi e civica scuola di musica. Inoltre ammontano a circa 80 mila euro le risorse nette liberate a favore del Comune di Capannori determinate dalla differenza tra minori costi a favore del Comune e maggiori costi a carico della società. E’ quanto emerge dai dati presentati ieri sera (martedì 15) in consiglio comunale dal presidente dimissionario, Lucia Bianchi.
Nello specifico, confrontando i ricavi tra il periodo luglio 2005 – giugno 2006 (gestione Comune di Capannori) e luglio 2006 – giugno 2007 (primo esercizio “Capannori servizi srl”) emerge, per quanto riguarda la Casa di Riposo, una variazione positiva del 4,14%, del 4,88% per gli impianti sportivi e del 33,54% per la Civica scuola di musica. Registra un segno negativo, invece, la farmacia comunale, con una variazione dell’8,59%, che si spiega nel trend nazionale di riduzione delle spese farmaceutiche a carico del Servizio Sanitario Nazionale.
Le perdite per il primo anno di esercizio, originariamente previste in oltre mezzo milione di euro, sono state invece contenute in circa 397 mila euro, tenuto conto che le tariffe applicate non sono quelle di mercato ma quelle amministrate che sono più basse per venire incontro alle esigenze della cittadinanza.
Per quanto riguarda le statistiche di utilizzo dei vari servizi, la media annuale degli ospiti della Casa di Riposo è passata da 62,5 del 2005 a 64 del 2007, mentre la piscina ha visto salire gli utenti da 1341 a 1754. Gli iscritti alla Civica Scuola di Musica nell’anno scolastico 2005/2006 erano 357 mentre in quello 2006/2007 sono stati 426. L’ultimo dato riguarda le ricette del SSN consegnate alla farmacia comunale, che sono scese da 20.900 del periodo agosto 2006 - giugno 2007 a 19.277 dell’agosto 2006 - giugno 2007, che si spiega con il trend nazionale.
L’impostazione gestionale che è stata progettata per i primi tre anni di vita della “Capannori Servizi srl” prevedeva tre obiettivi principali, non esclusivi, uno per ciascuno anno. Per il primo l’obiettivo era la conferma e, possibilmente l’aumento, dei ricavi e la focalizzazione sulla fidelizzazione e l’ampliamento dell’utenza. L’obiettivo del secondo anno è la riduzione dei costi e la focalizzazione sull’organizzazione interna (processi lavorativi, contratti e risorse umane). L’obiettivo del terzo anno, infine, è quello del miglioramento qualitativo e quantitativo della prestazione dei servizi, concentrandosi sul contenuto dei servizi stessi e sulle modalità di erogazione.
“Gli obiettivi sono stati raggiunti perché sono aumentati gli utenti in numero assoluto e i ricavi – dichiara il direttore Antonio Le Donne -. La farmacia ha retto alla diminuzione generalizzata nazionale e locale della spesa farmaceutica. Per quanto riguarda il secondo anno, sono state avviate manovre sul lato dei costi attraverso progetti, come quello sulla piscina, che consentono di mantenere gli standard abbattendo costi attraverso la scelta oculata del personale e dei fornitori di beni e servizi. Nel terzo anno – conclude il direttore - di pari passo con i progetti di qualità e certificazione del Comune, verranno potenziati i processi di ottimizzazione già avviati all’interno delle altre società, con particolare riferimento alle politiche di miglioramento degli standard dei servizi pubblici, propugnate anche dalla legislazione nazionale”.
Sul tema, in consiglio comunale, si è sviluppato un ampio dibattito che ha coinvolto esponenti sia di maggioranza che di opposizione.

Capannori, 16 gennaio 2008

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